Für den optimalen Bauablauf
Das Team von Continu-ING begleitet Unternehmen der TGA-Branche bei ihren Projekten. Unterstützung gibt es auf mehreren Ebenen
Auszug aus dem Leistungsangebot der Continu-ING.
Andreas Scheibe und das Team von Continu- ING begleiten Unternehmen in der TGA-Branche in ihren Projekten. (Continu-ING)
Die Continu-ING in Wittlich will TGA-Planungsbüros und ausführende Unternehmen bei ihrer täglichen Arbeit unterstützen: auf technischer, rechtlicher aber auch auf emotionaler Ebene. Dabei spielt die Umsetzung der VOB eine große Rolle, genauso wie die Aspekte Nachtragsverhandlungen, Mitarbeiterschulung oder das sogenannte Mindset, also mit welcher innerlichen Einstellung an die Projekte gegangen wird.
Andreas Scheibe ist Versorgungsingenieur, ehemaliger Planer und Bauleiter für europaweite Großprojekte und aktuell u. a. geschäftsführender Gesellschafter des mittelständigen SHK-Familienbetriebs. Er weiß, was im Zusammenspiel mit anderen Gewerken und Unternehmen, mit Fachplanern und Architekten passieren muss, um das Projekt zum Werkerfolg zu führen. Angefangen bei den Ausführungsunterlagen (AFU), die oft bereits mangelhaft vom Auftraggeber kommen bis hin zu fehlender Dokumentation während der Abnahme. „Es geht darum, Treiber im professionellen Bauablauf zu werden, nicht als bestenfalls Vierter vom Platz zu gehen“, so Andreas Scheibe. Allein, dass Auftraggeber laut VOB wesentlich mehr Pflichten haben als den meisten bekannt ist, führe bei vielen Unternehmern aus der Technischen Gebäudetechnik zu einem Aha-Effekt.
Ein professioneller Bauablauf und die Standardisierung von Arbeitsprozessen würden immer wichtiger, um in Zukunft Bauprojekte erfolgreich durchführen und abschließen zu können. „Trotz technologischer Weiterentwicklung ist die Produktivität nicht nennenswert gestiegen. Gründe sind zum einen fehlende oder unzureichende Arbeitsvorbereitung in den ausführenden Unternehmen oder mangelhafte und unvollständige Planqualität in den Ingenieurbüros auf Auftraggeberseite.
Durch den Stresspegel, der aktuell in der Branche herrsche, werde das nach wie vor ein Thema bleiben, ist sich Scheibe sicher. „Wenn man nicht an Prozessen arbeitet und Standards schafft und auch an den Gewohnheiten und an den Überzeugungen arbeitet, dass man das Geld auch wert ist, dann werden die Firmen über kurz oder lang richtig Probleme bekommen. Schließlich gibt’s den demografischen Wandel, steigende Auftragsvolumina getrieben durch staatliche Ausbauprogramme, staatliche Sanierungsprogramme, Energieeffizienz-Steigerungsbudgets, die den Energieverbrauch reduzieren müssen. Der Druck, der auf der TGA-Branche herrscht, wird eher steigen als abnehmen.“
Andreas Scheibe und das Team von Continu-ING begleiten Unternehmen in der TGA-Branche in ihren Projekten. Sie erarbeiten praxisnahe Lösungen und unterstützen vor allem bei der Kommunikation mit den verschiedenen Projektbeteiligten und Schnittstellen. „Wenn ständig Arbeiten gemacht werden, die nicht abgerechnet werden können – um nur eines von vielen möglichen Problemen in einem Bauprojekt zu nennen – dann sind die Leute emotional ständig Oberkante Unterlippe. Stress führt zu Streit und der schnell zu Klagen und dann im schlimmsten Fall zu gesundheitlichen Problemen.“
